編者按：

時光為卷，奮斗作筆。五年，是君山發(fā)展歷程中一段至關(guān)重要的航程。

回首五年前，“十四五”規(guī)劃的藍(lán)圖繪就，“地區(qū)生產(chǎn)總值躍升”“農(nóng)文旅體大融合”等目標(biāo)言猶在耳，那是一份必須用實干作答的時代考卷。

今朝回望，藍(lán)圖是否已成現(xiàn)實？承諾是否一一兌現(xiàn)？為系統(tǒng)檢閱這份沉甸甸的“君山答卷”，區(qū)融媒體中心今起推出《奮進(jìn)這五年·君山答卷》系列報道。

我們將循著規(guī)劃的坐標(biāo)，以數(shù)據(jù)對標(biāo)成效、以項目見證發(fā)展、以故事感知溫度，深入經(jīng)濟、城鄉(xiāng)、生態(tài)、民生一線，呈現(xiàn)一幅幅可感可知的君山蝶變畫卷。

這份答卷，寫在洞庭湖畔，更寫進(jìn)千家萬戶。敬請讀者跟隨我們的報道，一同翻閱這份用五年奮斗寫就的精彩篇章。

改革驅(qū)動，創(chuàng)新涌動

——君山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展動能轉(zhuǎn)換解析

時代是出卷人，人民是閱卷人。

面對高質(zhì)量發(fā)展的時代問卷，五年來，岳陽市君山區(qū)以改革為筆、以創(chuàng)新為墨，將宏大的改革命題，細(xì)化為“一網(wǎng)通辦”的指尖革命、“君子之交”的親清生態(tài)、“人放天養(yǎng)”的綠色轉(zhuǎn)型等一個個可觸摸的實踐，在洞庭湖畔書寫下一份充滿活力的“改革答卷”。

“一網(wǎng)通辦”：政務(wù)改革闖出“君山速度”

“過去開辦企業(yè)，沒一個星期辦不下來。現(xiàn)在家里電腦上提交材料，一天之內(nèi)全部搞定，營業(yè)執(zhí)照免費郵寄上門。”在君山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，創(chuàng)業(yè)者李偉的感慨，道出了無數(shù)市場主體的共同體驗。

這背后，是一場深刻的政務(wù)服務(wù)革命。五年來，君山區(qū)將分散在30多個部門的1200多項政務(wù)服務(wù)事項全面梳理、流程再造，統(tǒng)一接入“一網(wǎng)通辦”平臺。

“我們追求的不是簡單的‘網(wǎng)上能辦’，而是‘網(wǎng)上好辦、掌上快辦’。”區(qū)行政審批服務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人熊紹湘介紹，通過電子證照互認(rèn)、數(shù)據(jù)共享核驗，全區(qū)辦事申報材料平均壓減40%以上，審批時限整體壓縮85%。圍繞企業(yè)群眾眼中的“一件事”，推出200項“一件事一次辦”套餐服務(wù)。

五年來，全區(qū)“一網(wǎng)通辦”平臺累計辦件量已突破8萬件，網(wǎng)上可辦率達(dá)98.5%，群眾滿意率持續(xù)保持在99.5% 以上。這條在數(shù)據(jù)世界里打通的“高速路”，正成為優(yōu)化營商環(huán)境的“最先一公里”。

“君子之交”：營商環(huán)境鑄就“君山生態(tài)”

營商環(huán)境是水，企業(yè)是魚，水深則魚悅。君山區(qū)巧借歷史文化意象，精心打造“君子之交”營商品牌，寓意政企之間既親近清爽，又交往有度、服務(wù)有方。

“我們感受最深的，是君山‘像朋友一樣貼心’的服務(wù)。”興百味食品科技有限公司游慶和坦言，項目落戶時，區(qū)里指派的“項目管家”提供了全流程服務(wù)，實現(xiàn)了“簽約即落地、落地即開工”。

五年來，君山區(qū)建立“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點重點企業(yè)”制度，通過“企業(yè)家沙龍”“早餐會”等形式，面對面聽訴求，實打?qū)嵔怆y題。累計為企業(yè)解決用工、融資、物流等各類問題一萬個左右。同時，全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管，做到“無事不擾、有需必應(yīng)”。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。2025年，君山區(qū)新增各類市場主體同比增長20%，實際利用外資進(jìn)出口總額增長50%。“君子之交”的品牌魅力，正轉(zhuǎn)化為區(qū)域發(fā)展的強勁“吸引力”。

“人放天養(yǎng)”：綠色轉(zhuǎn)型蹚出“君山路徑”

作為環(huán)洞庭湖地區(qū)，君山區(qū)擁有豐富的水域資源。如何實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟的雙贏？一場生態(tài)漁業(yè)改革，給出了君山答案。

在錢糧湖鎮(zhèn)的高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地，水面如鏡，水草豐茂。這里嚴(yán)格推行“人放天養(yǎng)”模式。“我們不投喂飼料，全靠水體自身的養(yǎng)分。魚生長慢，但肉質(zhì)緊實，是市場上的‘搶手貨’。”湘北良種場水基設(shè)施基地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人周永卓介紹，這種生態(tài)魚價格是普通塘魚的兩倍，效益反而更好。

這場改革的背后，是發(fā)展理念的深刻變革。區(qū)政府科學(xué)劃定養(yǎng)殖區(qū)，出臺生態(tài)漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，打造“君山生態(tài)魚”區(qū)域公用品牌。目前，全區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖面積已超5萬畝。

改革成效，寫在碧波之上，也映在百姓的收入里。據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局監(jiān)測，項目區(qū)水體氨氮、總磷含量平均下降30%。同時，生態(tài)魚的高附加值帶動養(yǎng)殖戶畝均增收超1000元，真正實現(xiàn)了“水清魚肥民富”。

改革落子，發(fā)展?jié)M盤

五年來，政務(wù)改革提升了速度，營商環(huán)境優(yōu)化了生態(tài)，漁業(yè)轉(zhuǎn)型踐行了綠色。君山區(qū)的實踐表明，改革不必貪大求全，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)施策，于細(xì)微處見真章，在關(guān)鍵處求突破。

站在新的歷史起點，君山將繼續(xù)用好改革“關(guān)鍵一招”，不斷為高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能，讓“江湖君山”在時代的浪潮中永遠(yuǎn)生機勃發(fā)。